第四，关于竞争这块，我在现场听到老符提到要把哪些不合作的商家“连根拔起”，这句话够狠，但不管用。因为老符并没有告诉他的渠道怎么个“连根拔起”。反而反复强调这个“连根拔起”字眼不下10次，我想就算他强调100次，也是没有任何作用的，只会让人觉得一道好菜反复炒了多次，吃起来反而不那么有味道了。
第五，关于创业，其实老符没有谈到一个问题，就是怎么管理（只说要人性化管理，并反复强调创业公司应该老板和员工打成一片）和怎么建立制度（对于制度，我记得整个会议只字未提），我想，可能是他疏忽了；
第六，关于营销，老符安排了他的徒弟做了差不多20分钟的介绍，小女孩口齿到不错，只是讲得太空洞了，而且不符合实际，只是老符的补充也没有新意，比如：用鼓励个人创业的方式来达到建立庞大营销团队的目的（他忘了一点，就是这种方式的可操作性到底多大），以及用海量的客户数据来挖掘客户（我想：再傻的销售人员都知道这个道理的）。
还有一些问题今天就不在此一一说了，总之，此次深圳之行，给我的感觉就是有时候做真的比说的难太多了！
这封信没有任何“踢场子”的想法，我也是做企业多年的，之所以写下，是觉得创一个企业真的不容易，老符虽然是个“炮筒”，经常有自我炒作的嫌疑，但毕竟是为了企业（至少比起某些人纯粹的恶炒自己来得高尚），而且还算是个性情中人（这从他让其他公司（包括我公司）在他的会场任意发放资料就可以看出），做事情也很富有理想，工作非常的勤奋和拼命，所以，希望上面这些话对他未来经营亚商能够有所帮助，而且我也希望老符成功，毕竟，他的勤奋和刻苦工作的给我留下了非常深刻的印象！
最后，我想用这句话和老符共勉：“我们在做企业的过程中，一定会犯各种各样的错误，如果我们最终能够幸存，一定是在错误还没能把我们毁灭之前，我们自己就已经醒悟了”。
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